Systemische Supervision & Coaching
Interkulturelle Teamentwicklung & Konfliktmanagement

Herzlich Willkommen

Was hat Sie auf meine Seite geführt?

  • Ist es Ihr Wunsch nach beruflicher oder persönlicher Veränderung?
  • Sind es viele kleine oder auch hoch eskalierte Konflikte in Ihrem Umfeld?
  • Möchten Sie sich in einem Veränderungsprozess selbst als Führungskraft unterstützen lassen?
  • Oder wollen Sie Ihre Mannschaft durch eine Teamentwicklung zu einem richtig starken Team machen, das zusammenhält und hinter Ihnen steht?

„Zu wissen, dass Veränderung möglich ist und der Wunsch Veränderungen vorzunehmen, dies sind zwei große erste Schritte.“

Virginia Satir

Führungskräfte- & Teamentwicklung
für Mitarbeiter aus Unternehmen, Kliniken & Arztpraxen

Führungskräfte- und Teamentwicklung mit Kostadinowa Consulting in BerlinErfolgreiches Coaching, Supervision, Teamentwicklung und Konfliktmanagement steht und fällt mit der Person, die SIE sich dafür aussuchen. Daher lade ich Sie ein, mich auf diesen Seiten kennenzulernen und mich für ein persönliches und unverbindliches Gespräch zu kontaktieren. Dann können wir uns im besten Fall schnell und unkompliziert für eine gemeinsame Zusammenarbeit entscheiden.

Ich verstehe mich als Sparringspartnerin in Veränderungsprozessen und neutrale Begleiterin in Konfliktsituationen – insbesondere in interkulturellen Teams. Mit meiner Erfahrung aus zwei Jahrzehnten Arbeit mit Menschen aus aller Welt und verschiedensten beruflichen Hintergründen, bin ich davon überzeugt, dass sich IMMER Lösungen finden lassen, ohne dass wir zu viel Zeit mit einer inhaltlichen Problemanalyse verbringen müssen. Meine innere Überzeugung ist auch, dass Sie alle Ihre Probleme selbst lösen können. Nur ist vielleicht gerade jetzt der Zugang zu wichtigen Ressourcen verschüttet.

In unserem unverbindlichen Erstgespräch, können wir klären, ob Sie mich eher an Ihrer Seite als Mediatorin, Konfliktmoderatorin, Supervisorin, Führungskräftecoach oder interkulturelle Teamentwicklerin brauchen.
Manchmal stehen auch verschiedene Schritte an: Zunächst die Spannungen und Konflikte in einer Mediation oder Konfliktmoderation auflösen. Dann folgt eine Teamentwicklung und/oder ein Führungskräftecoaching.

Gerade bei großen Veränderungsprozessen oder vielen neuen Herausforderungen auf einmal wie z.B. ein neues Team, neue Aufgaben, interkulturelle Differenzen oder bereits hoch eskalierte Konflikte, ist es oft klug, einen neutralen Dritten an seine Seite zu holen. In der Regel spart das Zeit, Kraft und Geld.

Unabhängig davon, ob Sie aus einem Unternehmen, einer Arztpraxis oder einer Klinik heraus nach der richtigen Partnerin an Ihrer Seite suchen, finden Sie hier mehr zu meinen Angeboten:

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Sprechen Sie mich gern darauf an.

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